Partindo de uma abordagem estratégica e reunindo a moderna teoria sobre gestão empresarial, o livro traz ferramentas práticas para que a empresa possa inicialmente implementar sua gestão estratégica, devendo para tanto: analisar seu posicionamento atual no mercado imobiliário; identificar seus pontos fortes e fracos; avaliar seus principais concorrentes; definir os segmentos de mercado desejados e sua estratégia competitiva e estabelecer um plano de metas empresariais a ser atingido em um período determinado. A partir destas definições, a empresa é orientada a colocar em prática a sua estratégia e seu plano de metas, gerenciando os resultados obtidos e promovendo as ações corretivas e preventivas para manter os negócios na direção pretendida.